企业现场管理作用是什么?企业现场管理是生产**的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。现场管理使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产。那具体作用有哪些呢? 企业现场管理作用: 1.现场能直接创造效益。 现场是产品开发和生产的场所,企业要降低生产成本、按期将产品交付给顾客,以及产品质量要达到顾客期望的要求,这一切都要在现场实现,企业也正是从现场获得产品的附加值而得以在社会上生存和发展。 2.现场能提供大量的信息。 俗话说“百闻不如一见”,间接的信息不一定都是真实的,要想获得准确的**手材料,只有到现场去做深入细致的调查了解。 3.现场是问题萌芽产生的场所。 现场是企业活动的**,无论什么问题,都是直接来自现场,出现问题时如不及时采取对应的措施,放任自流而任其发展,向着好的方向发展的概率要比向坏的方向发展的概率要小得多。 4.现场较能反映出员工思想动态。 人是有感情、有思维的,一个人所做的不一定是他认为是较理想、较顺心的工作,如果他感到不称心,心里就可能别扭而意气用事。这有意识或无意识地会反映到他的工作上,都是会直接或间接地影响产品和生产效率。 要做好现场管理,对现场管理的理念要有深入了解之外,更重要的是需要掌握合适的管理手法。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用,有着丰富的实践经验。详情咨询:400-1166-002。