生产成本控制的方法有哪些

生产成本控制的方法有哪些？生产成本控制是大部分企业的重点控制环节。员工人数多、流程繁琐、部门错综复杂、可变性因素大。

生产成本控制的方法：

1、制订成本标准。

成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。

2、监督成本的形成。

这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件，如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。所以，成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行。

3、及时纠正偏差。

针对成本差异发生的原因，查明责任者，分别情况，分别轻重缓急，提出改进措施，加以贯彻执行。

以上是生产成本控制的方法介绍。总之，企业生存的动力和较终的目的是为了盈利，即获得利润。生产成本控制就是很重要的一环了。详情咨询：400-1166-002。